Proyek dan Manajemen Proyek Perangkat Lunak

Halo readers, blog ini akan membahas tentang "Proyek dan Manajemen Proyek Perangkat Lunak". Pembahasan materi mengenai pengertian proyek secara umum dan kaitan antara proyek dengan manajemen proyek perangkat lunak. Semoga pembahasan pada blog ini dapat menambah wawasan dan ilmu untuk readers semua ya. Selamat membaca πŸ˜„

sumber: https://blogger.googleusercontent.com/img/b/R29vZ2xl/AVvXsEi4bwz15YynC0zPYXNUJjvrIPI3YDiNpHSSYdgfHmObFwlqkaAptOmN-hF181wf5ivEk_7zjeSl3uX7Cu5ZtEQguXx1XbVUD6wK0gVANGz0CPU072ZWSlsLgbiBNkA1KtohwTta4db2Iiu_/s1338/ProjectMgmtPic.jpg

Pengertian Proyek

Apa yang dimaksud dengan proyek? Proyek merupakan suatu rangkaian aktivitas yang didalamnya terdapat proses mengelola dan mengontrol sumber daya untuk mencapai suatu tujuan atau target yang berbeda-beda (unik) dalam setiap proyeknya sesuai dengan kebutuhan dari proyek tersebut dengan dibatasi oleh kurun waktu tertentu, anggaran biaya yang berbeda setiap proyeknya, dan lingkup pekerjaan karena sebuah proyek akan melibatkan dan membutuhkan banyak bidang keahlian yang berbeda-beda. 


Manajemen Proyek Perangkat Lunak

Berdasarkan pengertian proyek, bagaimana kaitannya dengan Manajemen Proyek Perangkat Lunak? Kaitan yang terjadi antara kedua hal tersebut adalah dalam suatu rangkaian aktivitas proyek dibutuhkan adanya suatu manajemen agar proses kegiatan yang terjadi di dalam proyek tersebut dapat berjalan dengan lancar karena apapun proyeknya, maka cara manajemennya akan tetap sama. Oleh karena itu, di dalam proyek terdapat proses perencanaan, mengelola, dan mengontrol sumber daya yang ada, seperti biaya, waktu, dan SDM di berbagai keahlian untuk tercapainya suatu target tertentu.

Manajemen Proyek Perangkat Lunak adalah suatu proses rangkaian kegiatan yang dilakukan dengan perencanaan, pengelolaan, dan pengontrolan sumber daya yang dibutuhkan untuk mengembangkan suatu teknologi perangkat lunak (software) / aplikasi / program komputer yang menjadi penghubung antara user dengan perangkat keras komputer (hardware) sebagai tujuan atau target unik dari proyek tersebut dengan dibatasi oleh jangka waktu tertentu, anggaran biaya yang telah ditetapkan, dan lingkup pekerjaan atau berbagai bidang keahlian apa saja yang dibutuhkan dalam proyek perangkat lunak tersebut.


Kesimpulan

Setelah melihat dari pengertian tersebut, maka dapat disimpulkan bahwa proyek dan manajemen merupakan 2 hal yang saling berkaitan satu sama lain, di dalam suatu proyek pasti memuat manajemen untuk mengatur, mengelola, dan mengontrolnya. Kemudian, manajemen proyek perangkat lunak merupakan suatu aktivitas proyek yang dilakukan untuk mengembangkan produk berupa perangkat lunak (software) dengan cara manajemen setiap prosesnya, baik dari segi manajemen waktu yang dibatasi, anggaran biaya yang ditetapkan, dan berbagai bidang keahlian pekerjaan yang dibutuhkan.


Semoga blog saya ini dapat bermanfaat dan memberi wawasan baru untuk readers yang membacanya. 

Keep Spirit & Stay Positive, see you in another blog!! πŸ˜„


Referensi :

https://luchakamala.wordpress.com/2017/02/19/rangkuman-manajemen-proyek-perangkat-lunak/

https://tomps.id/definisi-proyek-manajemen-proyek-dan-6-prinsipnya/

https://eprints.umm.ac.id/47410/3/BAB%20II.pdf

Komentar

Postingan populer dari blog ini

Analisis dan Perancangan Basis Data

Sistem Informasi Manajemen (SIM)

Teknologi Informasi Terbaru Saat Ini dan Sistem Informasi